La Compagnia delle Opere Bologna propone la terza conversazione imprenditoriale del ciclo “La vera sfida è il cambiamento” completamente dedicata all’impresa sociale.

 Un incontro aperto a tutte le realtà non profit, sul tema del 5×1000, per valorizzare uno strumento utilissimo (già confermato con la legge di Stabilità 2012 di recente approvazione) e renderlo maggiormente efficace in termini di raccolta di preferenze e quindi di fondi.

Lunedì 23 gennaio alle ore 18:00

presso il Collegio Alma Mater in via Sacco 12 – Bologna

Parteciperanno

Andrea Villa, Presidente della Cooperativa Sociale Il Carro di Paullo (MI) e Natascia Astolfi che da oltre 10 anni collabora al fianco di organizzazioni non profit sul tema della raccolta fondi, all’interno di MBS srl di Bologna.

 La conversazione imprenditoriale è il confronto, il dialogo con un’esperienza “di successo”, l’obiettivo di questo appuntamento è ben spiegato da Barbara Vard: “Raramente l’uomo apprende quello che ritiene di sapere già”.  L’aiuto è quello di sostenere le organizzazioni del Terzo Settore a stare di fronte alla crisi, per fronteggiarla e trarne indicazioni utili, opportunità di crescita, volendo entrare in merito a strumenti e problematiche che queste realtà oggi devono affrontare. Per questo, l’opportunità del 5×1000 oggi rappresenta una occasione importante, non appena per ripetere quello che ognuno ha già fatto, ma per permettere all’organizzazione di farsi conoscere, di allacciare nuovi rapporti, coinvolgendo la propria rete, di comunicare il proprio valore e di rendere tangibile il risultato della propria attività, non facendo leva appena sul “non ti costa nulla”, ma su quanto “quel nulla” può essere importante per le persone che vengono sostenute, aiutate quotidianamente attraverso l’attività di tante organizzazioni territoriali.

 L’incontro è aperto a tutte le persone interessate.

L’ingresso è gratuito.

In questo articolo vorremmo regalarvi un piccolo assaggio dei temi che solitamente affrontiamo durante i laboratori dedicati alla “Pianificazione della Campagna 5×1000″. Citiamo il termine “pianificazione” proprio perchè è necessario pianificare per tempo le attività di promozione della campagna, sopratutto nel caso in cui è  necessario realizzare strumenti di comunicazione ad hoc per la campagna 5×1000 (strumenti sia on line che off line).

Cercate di utilizzare la fantasia e di verificare se nel periodo dedicato alla promozione della Campagna 5×1000, sono già in programma altri eventi della vostra organizzazione. Perchè infatti non approffittare del vostro evento annuale (se cade da febbraio a luglio!) per distribuire anche il materiale della campagna 5×1000?

Pensate a strumenti innovativi (ma economici) di comunicazione….se uno dei vostri soci possiede un bar si potrebbe richiedere di far stampare dietro agli scontrini fiscali una frase semplice per la vostra campagna 5×1000 e ovviamente il codice ben in vista.

Per aiutarvi nella pianificazione vi suggeriamo di dare uno sguardo a questa tabella riepilogativa delle scadenze fiscali:

La tabella riporta le scadenze per la presentazione dei vari modelli relativi alla dichiarazione dei redditi. Facciamo un esempio: se la mia organizzazione vuole realizzare un video dedicato alla campagna 5×1000, da inserire nella pagina facebook per promuovere la campagna 5×1000, si dovrà iniziare a pianificare il video per lo meno a novembre dell’anno precedente e realizzarlo entro e non oltre il mese di gennaio, per avere così tutto il tempo di farlo vedere e colpire anche coloro che già a febbraio presentano la dichiarazione del redditi. E cosi per tutti gli altri modelli.

Se volete approfondire l’argomento vi aspettiamo il 20 gennaio a Bologna presso la sede di MBS per il laboratorio dedicato alla “Pianificazione della Campagna 5×1000″ per info http://www.ivenerdidelfundraising.it.

Se avete delle idee o volete confrontarvi scriveteci….

Per vedere il video segui il link http://www.volabo.it/convegni/_news_ID.php?ID=4672

E’ finalmente arrivato dopo mesi e mesi di attesa per tutta l’associazione Amazzonia Sviluppo  , il trattore che la Scuola Agricola di Manaus stava aspettando.

Il trattore è stato donato dalla NEW HOLLAND AGRICULTURE di Modena per sostenere le attività degli studenti indios dell’Amazzonia. I nostri complimenti vanno all’associazione Amazzonia Sviluppo e alla sua abilità di creare partnership durature con le aziende del territorio modenese.

Di seguito la lettera di ringraziamento in portoghese…

  Manaus,  24 de novembro de 2011

 CNH LATIN AMERICA LTDA – FIAT INDUSTRIAL – NEW HOLLAND

 Prezados Senhores;

A Escola Agrícola Rainha dos Apóstolos, vem, em nome de seus 300 alunos e respectivas famílias,  agradecer  pela doação de um trator à nossa instituição.

 A Escola Agrícola desenvolve um trabalho de educação técnica-profissionalizante no curso de Agropecuária, com filhos de índios e descendentes, com jovens do interior do estado e com filhos de caseiros das propriedades situadas ás margens da BR-174, estrada que liga o Estado do Amazonas ao de Roraima e à Venezuela. Esses Jovens, tem poucas chances de alcançar um estudo profissionalizante que lhes permita retornar aos seus municípios de origem com uma bagagem profissional e humana suficientes para atuarem como técnicos empenhados e colaboradores de suas comunidades. O curso oferecido pela escola é em período integral, regime de internato e gratuito.

 Nossos recursos são poucos. Estamos constantemente buscando convênios e parcerias para suprir nossas demandas de manutenção. A doação do trator, chegou em momento oportuno para aliviar as aulas dos módulos de mecanização agrícola e manejo nos setores. Por isso a nossa gratidão e reconhecimento se fazem mais do que necessário. Muito obrigado!

 Na oportunidade, convidamos-lhes para uma visita à nossa Escola e quem sabe até, formar  outros laços de parceria.

 Mais uma vez obrigado pela grande contribuição.

 Cordialmente,  Celso Batista de Oliveira Filho

                                                   Diretor

Si è svolto a Roma il 14 dicembre il Convegno dedicato alla figura professionale del Fundraiser. Tra le tante organizzazioni presenti: ASSIF – Associazione Italiana Fundraiser, IID – Istituto Italiano della Donazione, AGIRE, Fondazione Don Carlo Gnocchi, Save the Children, UNICEF, Peter Pan Onlus, Ospedale pediatrico Bambin Gesù, Scuola di Fundraising di Roma, BNL e molti altre ancora. Durante il convegno Natascia Astolfi, (responsabile Area Fundraising di MBS) per ASSIF ha introdotto il tema “Lavoro, competenze e profilo del Community Fundraiser”. Vai al sito http://www.asvi.it/  e http://www.mbsfundraisingblog.it/

L’Associazione AIASPORT ONLUS si propone di mettere a disposizione della persona disabile e della sua famiglia le opportunità di tipo riabilitativo, socio-educativo e ludico-sportivo offerte dal cavallo e dal suo ambiente. Dopo aver partecipato ad un laboratorio sulla Campagna 5×1000 e sulla Campagna di Natale, AIASPORT ONLUS ha realizzato in collaborazione con il ristorante GESE (Circolo Ippico “Club il Parco – G.E.S.E” via C. Jussi 142, S. Lazzaro di Savena), la Campagna dal titolo “Fai del Bene Mangiando”. Sarà infatti possibile richiedere il Menu Solidale da dicembre 2011 a dicembre 2012. Con soli 23€ si avrà la possibilità di gustare le prelibatezze del ristorante e per ogni Menu solidale, 5€ verranno donati all’associazione per sostenere la riabilitazione equestre per disabili. Per info e prenotazioni natalizie Laura Tabacchi 335/65.83.608. http://aiasport.it Si è da poco concluso il percorso di Formazione Manageriale per Cooperative Sociali proposto da CDO Opere Sociali con l’obiettivo di rafforzare la loro governance attraverso lo sviluppo del management. Il corso ha affrontato i seguenti argomenti: Strategia e gestione, Economic (bilancio, budgeting e controllo di gestione), Giuridico – fiscale, Marketing e comunicazione. MBS ha realizzato il modulo relativo a Marketing e comunicazione. Per info per i corsi per l’anno 2012, potete inviare una email a  operesociali@cdo.org.

Una pubblicazione e un cd sul fund raising realizzati da MBS!
A seguito del corso tenutosi presso il CSV di Pavia è ora disponibile la pubblicazione gratuita per tutte le Odv che ne faranno richiesta, relativa al corso tenuto da MBS su “Principi di fund raising” http://www.csvpavia.it/module-News-display-sid-53.phtml . La pubblicazione presenta un percorso finalizzato a promuovere maggiori competenze in merito al fund raising, come vero e proprio momento di crescita dell’associazione e non mera ricerca di finanziamento; ne sono scaturiti due corsi realizzati a Pavia e a Vigevano.
Mentre a conclusione del seminario “Quale Fund Raising per il volontariato in tempo di crisi” organizzato dal Csv Volabo di Bologna http://www.volabo.it/ è stata presentata e distribuita su cdrom la pubblicazione “Fund Raising:raccolta fondi annuale e campagna cinque per mille”. Il materiale didattico è l’esito dei corsi di formazione che MBS ha realizzato in collaborazione con VOLABO nell’anno 2010-2011.

Corso di People Raising a Trento tra i mercatini di Natale.
Il corso, promosso dal CSV di Trento si è svolto in due giornate, e nonostante fosse la prima edizione, il corso ha riscosso un notevole successo. Arrivederci al prossimo corso. http://www.volontariatotrentino.it

WWW.FUNDRAISING.IT pubblica questa intervista a Natascia Astolfi, per capire più da vicino cosa significa oggi essere un fundraiser in Italia.

    Da quanti anni lavori nel fundraising?

Il fundraising è stato il mio primo ambito di lavoro. Ho iniziato in effetti a lavorare qualche mese dopo essermi laureata, nel marzo 1999, presso una società di consulenza a Bologna che si occupava di fundraising. Iniziai come tutti, con uno stage di tre mesi; mi piacque talmente tanto che poi non ho più abbandonato la professione.

  Di cosa ti occupi esattamente?

Oggi mi occupo prevalentemente di start up di aree fundraising all’interno di organizzazioni di piccole e medie dimensioni, oltre che di pianificazione strategica integrata. Diciamo così: quando l’organizzazione si trova in una fase iniziale del fundraising, vale a dire quando il fundraising è ancora poco strutturato, io aiuto a creare un ordine, e a porre le basi per un fundraising efficace. Questo significa prevalentemente aiutare le organizzazioni a formare una risorsa dedicata, a comunicare con tutti gli interlocutori interni ed esterni, ad analizzare il proprio capitale relazionale (tante volte impostando un database che spesso non esiste), ecc. La pianificazione strategica invece è un passo che avviene soprattutto nelle organizzazioni già strutturate. Si tratta principalmente di creare un processo guidato da obiettivi strategici precisi, che preveda interlocutori, strumenti, tempistiche, budget, misurazione dei risultati e fidelizzazione dei donatori. Un processo che, a partire dalla buona causa individuata, porti l’organizzazione a dialogare efficacemente con tutti i “mercati” del fundraising in una logica di diversificazione delle risorse.

  Come si diventa consulente di fundraising?

Domanda difficile…. Non so se esiste una formula magica. Sicuramente con una buona formazione e con tanta esperienza sul campo. Credo decisamente però che nella nostra professione ciò che fa di un consulente davvero un bravo consulente, è la capacità di non sostituirsi all’organizzazione, ma di trasferire e trasmettere un metodo e delle competenze specifiche alla persona che all’interno dell’organizzazione ha in capo la funzione fundraising, oltre che al vertice stesso. Il fundraising, infatti è per me principalmente una strategia finalizzata a creare legami, relazioni, a generare fiducia; questa abilità deve assolutamente essere patrimonializzata dall’organizzazione e non delegata ad un consulente.

Due aggettivi che descrivono il rapporto fra consulente e organizzazione nonprofit.

Fiducia e Competenza: un consulente di fundraising normalmente porta l’organizzazione a percorrere strade fino a quel momento sconosciute o poco esplorate. Affinchè il suo tentativo abbia successo le condizioni imprescindibili sono, da un lato che l’organizzazione si fidi e quindi si affidi, dall’altro però che le strade del fundraising ipotizzate siano veramente percorribili e non frutto di vaghe conoscenze o “benchmarking” improvvisati (cosa che spesso vedo accadere). Per questo è importantissimo che ci sia grande competenza e fiducia reciproca.

    Parlaci di un progetto che stai seguendo in questo periodo.

Uno dei progetti che più mi coinvolgono in questo momento è relativo all’associazione Lifeline Italia Onlus; un’associazione di Padova che dal 2003 si occupa di assistere e garantire in Italia le cure per i bambini malati di leucemia e tumore che vivono nei paesi più poveri dell’Europa dell’Est e dell’Asia Centrale dove non esistono strutture sanitarie in grado di trattare le malattie che li colpiscono. Bambini che altrimenti nel loro paese non avrebbero speranza di vita.

Lifeline ha individuato a mio avviso un metodo piuttosto innovativo per aiutarli: infatti garantisce loro le cure in Italia sostenendole economicamente per intero. Inoltre, si prende cura di loro a 360 gradi, non solo trovando l’ospedale più adeguato alle loro cure (collabora attualmente con 11 ospedali in 6 regioni), ma anche trovando loro una sistemazione in case di accoglienza spesso gestite da associazioni di volontariato e garantendo loro il vitto giornaliero; il tutto per un periodo di permanenza che va dai 18 ai 24 mesi. Dal 2003 hanno accolto e curato 142 bambine e bambini dall’Ucraina, dal Kyrgyzstan, e dalla Georgia, ed hanno effettuato 110 trapianti di cellule staminali.

Ecco, assieme a loro ho pianificato la strategia di fundraising integrata ed ora li sto aiutando (attraverso un’attività di regia ed affiancamento) ad implementare le singole attività individuate per il mercato delle imprese, delle fondazioni grant making e dei privati.

 Quali sono i principali ostacoli che affronti quotidianamente nell’attività di fundraising?

Prima fra tutti forse una difficoltà di tipo culturale; mi riferisco al fatto che ancora oggi quando le organizzazioni si rivolgono a noi per un’esigenza ordinaria o straordinaria di risorse, esigono una risposta esclusivamente di tipo economico. La domanda tipicamente è: “dove troviamo tutte queste risorse? A chi chiediamo i fondi per il nostro progetto?”. Come se il consulente avesse una valigetta piena di contatti da cui “spillare risorse”. Invece il consulente lavora assieme all’organizzazioni (mi riferisco soprattutto a quelle di piccole-medie dimensioni) per porre le basi – progettuali, relazionali, organizzative – affinchè la buona causa sia condivisibile da un numero sempre maggiore di persone. Le risorse economiche arrivano sempre, ma all’interno di un percorso che spesso è più lungo di quello che l’organizzazione ha in mente.

   Se avessi una bacchetta magica cosa cambieresti nel tuo lavoro? E nel nonprofit?

Oggi essere un consulente di fundraising è un’avventura difficile. E’ un mercato con tanta domanda ma difficile da conquistare, da mantenere, e sicuramente con poche regole. Anche la figura del fundraiser oggi non ha confini: è la persona che si occupa di raccolta fondi, di comunicazione, di gestione volontari, di progettazione, di organizzazione eventi, di relazioni one to one con imprenditori e grandi donatori e tante altre cose ancora. Se potessi cambiare qualcosa, renderei più chiara questa professionalità…..probabilmente questa sarà anche una delle prossime sfide di Assif, l’Associazione Italiana dei Fundraiser , di cui sono entrata a far parte da pochi mesi.

Cosa cambierei nel non profit? Forse una concezione tutta Italiana di concepirsi soli e in competizione gli uni contro gli altri; lottare per emergere. Questo lo vedo accadere nelle organizzazioni e spesso anche fra consulenti. Una sana collaborazione potrebbe a volte portare buoni frutti per tutti…..anche su questo Assif credo possa avere terreno fertile su cui lavorare.

   Cosa avresti voluto sapere agli inizi della carriera che oggi ti sarebbe servito?

Una consapevolezza maggiore sul fatto che il fundraising da cui noi abbiamo preso spunto in tutti questi anni – quello di stampo anglosassone per intenderci – non è assolutamente adeguato alla realtà italiana (ribadisco il fatto che io parlo quasi sempre di realtà di organizzazioni medio piccole). Sapendolo 12 anni fa, avrei cercato da subito di studiare ed approfondire strade diverse, più consone e adeguate al nostro contesto. Ho imparato tante compiendo errori….ma questo credo sia tipico di ogni professione.

Qual è la tua qualità migliore e come ti ha aiutato nella carriera?

Probabilmente la semplicità. Guardo sempre la realtà, le circostanze ed i fatti che accadono nel mio lavoro e nella vita delle organizzazioni che seguo o che incontro, vedendo semplicemente quel che accade; normalmente non ci aggiungo retro pensieri o complicazioni spesso inesistenti. Sembra una banalità, ma questo atteggiamento semplice che credo essere una mia caratteristica personale, mi aiuta a non esasperare le situazioni, a non “fasciarmi la testa” di fronte agli ostacoli; mi rende cioè possibile un giudizio critico.

 Chi o che cosa ti ha influenzato di più nella vita?

Un carissimo amico – Luigi – che mi ha insegnato che la vita è bella e che per scoprirlo in ogni istante (mentre lavoro, quando sto con la mia famiglia, nel tempo libero, con gli amici) devo “investire” tutta me stessa, non risparmiarmi.

E voi fundraiser d’Italia come la pensate? Mandateci le vostre impressioni e le vostre esperienze in questo campo…insomma Confrontiamoci.

La formazione si divide in 3!

I consulenti di MBS a partire da gennaio 2012 saranno coinvolti non solo nei laboratori dedicati ai temi della raccolta fondi, ma daranno alle organizzazioni la possibilità di scegliere anche una Formazione a domicilio, su un tema specifico del fund raising che si svolgerà all’interno delle loro sedi e con il personale che la ONP vorrà coinvolgere oppure la Consulenza a tema, ovvero un pacchetto di 10 ore di consulenza per la propria organizzazione con un consulente dedicato.

Non solo saranno disponibili veri e propri tutorial sugli argomenti del fundraising, cercateci su Youtube e anche su Facebook…

Vi aspettiamo www.ivenerdidelfundraising.it

Buon Natale da tutti i consulenti di MBS

Con soli 23€ si avrà la possibilità di gustare le prelibatezze del ristorante e per ogni Menu solidale 5€ verranno donati all’associazione per sostenere la riabilitazione equestre per disabili. Quindi se avete in cantiere di organizzare cene aziendali, di famiglia o tra amici, prenotate e gustatevi il Menù Solidale..quest’anno il vostro Natale varà sicuramente un sapore “buonissimo”. Per info e prenotazioni natalizie Laura Tabacchi   335/65.83.608.  www.aiasport.it

Il FUNDRAISER è la tra le figure professionali più ricercate e la più richiesta in assoluto tra quelle manageriali. Purtroppo è anche tra quelle meno conosciute dai giovani: una matura opportunità di futuro lavorativo non colta dai molti che ambiscono ad unire impegno sociale e professionale in settori ‘caldi’ e creativi quali raccolta fondi, organizzazione eventi, comunicazione, campagne sociali e per i diritti umani, partnership, advocacy e lobbying.

 Quali sono le prospettive di questa figura professionale?
Quali gli ambiti operativi in sviluppo o diminuzione?
Quali le competenze chiave occorrenti?
In che modo creare partnership tra aziende e settore non profit?

 Queste sono solo alcune delle domande su cui si confronteranno i protagonisti e le istituzioni del settore durante il convegno Professione Fundraiser 2012: identità, futuro, impatto sociale organizzato da ASVI.

 Tra le tante organizzazioni saranno presenti: ASSIF – Associazione Italiana Fundraiser, IID – Istituto Italiano della Donazione, AGIRE, Fondazione Don Carlo Gnocchi, Save the Children, UNICEF, Peter Pan Onlus, Ospedale pediatrico Bambin Gesù, Scuola di Fundraising di Roma, BNL e molti altre ancora.

 Nell’ambito del convegno verranno presentate la ricerca ASSIF: ‘Identikit del fundraiser Italiano’; le ‘raccomandazioni’ dell’Istituto Italiano della Donazione; alcune riflessioni innovative sul ruolo del fundraising a supporto delle politiche sociali in Italia. Verrà inoltre presentato I-SIN, l’Italian Social Innovation Network.

Durante il convegno Natascia Astolfi, (responsabile Area Fundraising di MBS)  per ASSIF introdurrà il tema “Lavoro, competenze e profilo del Community Fundraiser”.

Leggi  qui il programma completo della giornata .

L’ Ingresso gratuito e aperto a tutti previa  iscrizione obbligatoria. Per info e prenotazioni contattare Elena Grandinetti
comunicazione@asvi.it
+39 06 50 88 443

www.asvi.it

Mariangela Leonetti e Antonio Vespe

La XV edizione della Giornata Nazionale della Colletta Alimentare, svoltasi sabato in più di 8600 supermercati, è stata uno spettacolo di gratuità che ha cambiato coloro che vi hanno partecipato, come dimostrano i numerosissimi messaggi ricevuti. Grazie all’aiuto di più di 130.000 volontari sono state raccolte 9.600 tonnellate di prodotti alimentari, il 2% in più rispetto all’edizione 2010. Il cibo raccolto sarà ora distribuito alle oltre 8.000 strutture caritative convenzionate con la Rete Banco Alimentare che assistono 1,4 milioni di persone. In Emilia Romagna il totale donato in 1.025 punti vendita è stato di circa 1.067 tonnellate di prodotti (+1,5% rispetto al 2010), di cui oltre 239 nella provincia di Bologna (+3,9%), grazie alla partecipazione di circa 3.670 volontari.

Anche noi consulenti di MBS abbiamo partecipato alla Colletta Alimentare, in diversi supermercati di Bologna coinvolgendo in questa iniziativa amici, famiglie e alcuni, facendo diventare volontari anche i propri figli. Non si può infatti parlare di non profit, della bellezza e del valore che producono le diverse organizzazioni senza mai toccare con mano la realtà che viene generata. Abbiamo donato un po’ del nostro tempo libero, per diventare volontari occasionali, per raccogliere cibo per i più bisognosi e per parlare con la gente, per raccontare loro tutto ciò che realizza Il Banco Alimentare. Il risultato è stato straordinario…io personalmente ho svolto il turno all’interno di un discount, insieme ad un caro  collega. L’iniziale timore di raccogliere pochi alimenti, (proprio perché solitamente i discount sono punti vendita a basso costo), ha lasciato spazio a tanti volti, tante chiacchierate, a tante gente che prendeva il sacchetto giallo e ci diceva “vi stavo proprio cercando, so già come funziona!”. Le tre ore di turno sono volate, nel cuore porto il ricordo di un’esperienza di volontariato semplice che mi ha concesso di sentirmi utile anche se solo per qualche ora. A volte basta davvero poco per aiutare gli altri. Arrivederci al prossimo anno!

Per info : bancoalimentare